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Facebook:網路時代 適合女性創業
台灣女性除了工作,還須負擔照顧家庭的責任,Facebook昨(21)日表示,網路數位時代,更適合女性創業。據Facebook統計,全球約有5,000萬個中小企業擁有FB粉絲專頁,台灣由女性經營的中小企業FB粉絲專頁去年增1.6倍,粉絲互動留言活躍度有70%的高成長。女性創業者在家也能透過手機與客戶連絡,可謂溝通零距離。
女創業家粉絲頁 暴增
Facebook統計,自2012到2015年,全球女性創業家所創粉絲專頁約成長4倍。縮小時間距離(2014到2015年)來看宜蘭單親爸爸找工作,台灣女性創業家設立的粉絲專頁年增1.6倍,比香港的2.5倍少,卻超過新加坡0.5倍;另外,香港、新加坡粉絲專頁互動活躍度,則分別成長85%、50%。
Facebook大中華區中小企業總經理陳思芬解讀,台灣女性創業能力強,但傳統社會認為女性應照顧家庭,讓女性創業者有所顧慮,這也意味台灣在女性創業環境上還有進步空間。
故事行銷 抓住客戶目光
陳思芬從女性經營的粉絲專頁發現,這些微型創業很多是從同理心出發,網路上一張照片就可抓住客戶目光,故事行銷可打動人心,女性進而開啟創業生涯。
「台灣好農」創辦人陳美娟說,受到食安問題干擾,即使工作再忙,下班也會逛遍各大網站,尋找產地好食材給兒子吃得安心,只是宜蘭單親爸爸找工作每次都訂個一箱或30斤,兒子吃到第3天就膩了。她開始思考,要建立一個產地直銷網路平台,拉近產地、餐桌的距離,透過粉絲專頁的經營,已累積到18萬人。營業額快速成長,讓她辭去工作專職經營網站,經常利用兒子練球的瑣碎時間,以手機解答客戶疑問,掌握訂單。
宜蘭單親爸爸找工作女性創業蔚為潮流,但陳思芬表示,很多女性甫創業即發現夢想破滅,很多問題接踵而來,建議創業一定要有強大動機,以萬全的準備來迎接一連串的問題。
矽谷創投教父 Paul Graham:創業前想清楚這6件事
Paul Graham (保羅)是矽谷創業加速器「Y Combinator」的共同創辦人,曾投資Airbnb、Dropbox、reddit 等公司。以下六點是保羅希望大家在創業前必須要瞭解的重點。
1. 不要用直覺來創業
在看過眾多新創公司的案例後,保羅提出一個很重要,但創業家通常都會忽視的重點:「不要用直覺來創業」。他認為創業是一個變幻莫測的宜蘭單親爸爸找工作過程,你不能用直覺做決策,而要多參考專家的建議。
Y Combinator 時常會提供建議給新創公司,但創業家通常都會忽略他們的建議,因為許多建議都違背了直覺。過了一年後,創業家都會回來跟保羅說:「我真希望當時我有聽您的建議!」
他也強調看人、選人跟做事不同,必須聽從自己內心,並依靠直覺選出最適合與自己共事的人。尤其是你想要找尋一個共同創辦人、員工或是投資人,你必須再三地考慮。選擇一個你真正喜歡的人,才能長久地共事。
2. 創業知識不重要
創業沒有一定的規則可循,懂得再多創業的知識,也不如下功夫了解市場和使用者。保羅認為Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 之所以成功,並不是他熟悉創業的所有知識,而是他非常清楚學生用戶的心理。
創業家不用擔心自己不擅長討好創投的歡心,而該擔心可不可以讓你的消費者開心。
3. 創業沒有規則可循
新創公司獲得多少投資,是眾人衡量新創公司是否成功的標準之一。保羅提到許多年輕的創業家會希望能熟悉創業界的遊戲規則,再依照那個遊戲規則成長。例如,大家都認為衡量新創公司的標準是宜蘭單親爸爸找工作募資到的金額,所以年輕創業家會盡其所能了解說服投資人的技巧、募資的流程,試圖讓自己的新創企業茁壯。
但新創企業並不像大公司,循著一定的遊戲規則就能成功。如果你透過作假等不良手段欺騙創投,最終受害的也是自己,畢竟你浪費自己的人生來營造這個大騙局。此外,新創事業也沒有老闆可以愚弄,你所面對的只有客戶,客戶們關心的是你的產品是否可以為他們產生價值。
因此新創企業沒有直通成功的捷徑,所以停止再去尋找那些伎倆,認真為消費者創造價值,才是最能成功的方法。
4. 學生時期不要創業
保羅將創業以「生孩子」比喻。生下孩子後,你的生活將會有很大的轉變。創業也是這麼一回事。
Google 創辦人 Larry Page 雖擁有眾人羨慕的生活與事業,但他的人生有許多方面是大家不會想要的。他從 25 歲開始創業,由於創業初期人手不足,每天都要親自處理許多煩人的事情。如果終於有一星期可以放假休息,這也代表他將累積一星期的麻煩事,等著未來解決。雖然他才25歲,過著與同輩完全不同的人生,但是那些投資人並不會因此而心軟。
因此,保羅不建議大家在學生時期就開始創業。許多人創業的目的是為了過好的生活,但有許多事情只有在學生時期才能享受。 好好享受那時期可以做的事情並且用心感受當下,未來才能毫無遺憾地去創業。
5. 勇敢嘗試,因為沒人知道你會不會成功
大家都說創業很困難,而其中困難的點是,創業的結果無法預料。如果你想成為數學家或是足球員,你能從生活中發現自己的優勢,進而確定自己可以往這條路前進,但創業並不像是這些專業的技能。
過去九年來,保羅的工作就是預測哪些創業家會成功。但他認為分辨一個人是否聰明,比看哪些人會創業成功還簡單。最困難的是,預測創業家是否夠強悍和有野心。
如果你害怕創業,那最好不要去做。如果你只是不確定是否可以做到,唯一的辦法就是去嘗試。勇於嘗試,才會了解你有多少成功的機會。
6. 好的創業點子不是用力想出來的
如果你的夢想是創業,那你在大學時期必須做什麼事呢?有兩件事情是非常重要的。一個是想法,另一個則是你創業的夥伴。
花了許多時間思考的創業點子,可能都是非常差的想法。雖然看似符合邏輯,但當你發現其中的錯誤時,你已經花去大半時間。在思考創業想法時,必須用下意識去思考。像是 Yahoo、Google、Facebook 和 Apple 都從沒想過自己會成為現在的大公司。
保羅也提供三個建議,讓大家能下意識地思考。第一、學習更多有意義的事情。第二、嘗試去解決自己有興趣的問題。第三、和你喜歡且尊敬的人共事。這些方法除了能讓你找出好的創業想法,同時也會遇見能和你一起創業的夥伴。
透過以上六點建議,我們知道「創業」不必特地學習。如果你是學生,嘗試學習讓自己更有能力幫助社會。如果你天生擁有用不完的好奇心,那就聽從心中的聲音,努力追尋你感興趣的事情。
如果要用最簡單的詞描述保羅給予未來想創業的年輕人的建議,那必定是「學習」二字!
矽谷創投教父 Paul Graham:創業前想清楚這6件事
Paul Graham (保羅)是矽谷創業加速器「Y Combinator」的共同創辦人,曾投資Airbnb、Dropbox、reddit 等公司。以下六點是保羅希望大家在創業前必須要瞭解的重點。
1. 不要用直覺來創業
在看過眾多新創公司的案例後,保羅提出一個很重要,但創業家通常都會忽視的重點:「不要用直覺來創業」。他認為創業是一個變幻莫測的過程,你不能用直覺做決策,而要多參考專家的建議。
Y Combinator 時常會提供建議給新創公司,但創業家通常都會忽略他們的建議,因為許多建議都違背了直覺。過了一年後,創業家都會回來跟保羅說:「我真希望當時我有聽您的建議!」
他也強調看人、選人跟做事不同,必須聽從自己內心,並依靠直覺選出最適合與自己共事的人。尤其是你想要找尋一個共同創辦人、員工或是投資人,你必須再三地考慮。選擇一個你真正喜歡的人,才能長久地共事。
2. 創業知識不重要
創業沒有一定的規則可循,懂得再多創業的知識,也不如下功夫了解市場和使用者。保羅認為Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 之所以成功,並不是他熟悉創業的所有知識,而是他非常清楚學生用戶的心理。
創業家不用擔心自己不擅長討好創投的歡心,而該擔心可不可以讓你的消費者開心。
3. 創業沒有規則可循
新創公司獲得多少投資,是眾人衡量新創公司是否成功的標準之一。保羅提到許多年輕的創業家會希望能熟悉創業界的遊戲規則,再依照那個遊戲規則成長。例如,大家都認為衡量新創公司的標準是募資到的金額,所以年輕創業家會盡其所能了解說服投資人的技巧、募資的流程,試圖讓自己的新創企業茁壯。
但新創企業並不像大公司,循著一定的遊戲規則就能成功。如果你透過作假等不良手段欺騙創投,最終受害的也是自己,畢竟你浪費自己的人生來營造這個大騙局。此外,新創事業也沒有老闆可以愚弄,你所面對的只有客戶,客戶們關心的是你的產品是否可以為他們產生價值。
因此新創企業沒有直通成功的捷徑,所以停止再去尋找那些伎倆,認真為消費者創造價值,才是最能成功的方法。
4. 學生時期不要創業
保羅將創業以「生孩子」比喻。生下孩子後,你的生活將會有很大的轉變。創業也是這麼一回事。
Google 創辦人 Larry Page 雖擁有眾人羨慕的生活與事業,但他的人生有許多方面是大家不會想要的。他從 25 歲開始創業,由於創業初期人手不足,每天都要親自處理許多煩人的事情。如果終於有一星期可以放假休息,這也代表他將累積一星期的麻煩事,等著未來解決。雖然他才25歲,過著與同輩完全不同的人生,但是那些投資人並不會因此而心軟。
因此,保羅不建議大家在學生時期就開始創業。許多人創業的目的是為了過好的生活,但有許多事情只有在學生時期才能享受。 好好享受那時期可以做的事情並且用心感受當下,未來才能毫無遺憾地去創業。
5. 勇敢嘗試,因為沒人知道你會不會成功
大家都說創業很困難,而其中困難的點是,創業的結果無法預料。如果你想成為數學家或是足球員,你能從生活中發現自己的優勢,進而確定自己可以往這條路前進,但創業並不像是這些專業的技能。
過去九年來,保羅的工作就是預測哪些創業家會成功。但他認為分辨一個人是否聰明,比看哪些人會創業成功還簡單。最困難的是,預測創業家是否夠強悍和有野心。
如果你害怕創業,那最好不要去做。如果你只是不確定是否可以做到,唯一的辦法就是去嘗試。勇於嘗試,才會了解你有多少成功的機會。
6. 好的創業點子不是用力想出來的
如果你的夢想是創業,那你在大學時期必須做什麼事呢?有兩件事情是非常重要的。一個是想法,另一個則是你創業的夥伴。
花了許多時間思考的創業點子,可能都是非常差的想法。雖然看似符合邏輯,但當你發現其中的錯誤時,你已經花去大半時間。在思考創業想法時,必須用下意識去思考。像是 Yahoo、Google、Facebook 和 Apple 都從沒想過自己會成為現在的大公司。
保羅也提供三個建議,讓大家能下意識地思考。第一、學習更多有意義的事情。第二、嘗試去解決自己有興趣的問題。第三、和你喜歡且尊敬的人共事。這些方法除了能讓你找出好的創業想法,同時也會遇見能和你一起創業的夥伴。
透過以上六點建議,我們知道「創業」不必特地學習。如果你是學生,嘗試學習讓自己更有能力幫助社會。如果你天生擁有用不完的好奇心,那就聽從心中的聲音,努力追尋你感興趣的事情。
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